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事例にみる働き方改革
時間外労働の削減に向けた取組 ~その1~
大企業では今年4月から、
中小企業でも来年4月から
時間外労働の上限規制が適用されます。
厚生労働省の事例集より、
企業の取り組み事例の一部を紹介します。
<A社(食品製造業)の場合>
●残業事前申請制度の導入
A社では、従業員が残業を行う場合、
従業員が「時間外労働申請書」を管理職に提出することにしました。
管理職は申請に基づいて残業で行う業務内容を確認し、
残業をしてでも実施する必要があるかどうかを判断して、
不要と判断すれば、翌日に回すように指導します。
この制度によって、どの部門で、どのような理由により、
どの程度の残業が発生しているかといった、
残業の実態を管理部門が的確に把握できるようになり、
時間外労働削減のために、どこから手をつけるべきか、
優先順位付けができるようになりました。
その結果、労働時間管理の徹底、部署内のコニュミケーションの
改善などが図れ、時間外労働を削減することができました。
●工場長のトップダウンで推進
また、「5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)」の取り組みを行い、
作業場などの環境を改善し、
業務を無理なく、無駄なくできるようにしました。
1ヵ月に1回、課、工程ごとの「5S」の
実施パトロールを行ったことにより、従業員の意識が変化。
さまざまな無駄を排除し筋肉質の組織となることで、
時間管理の徹底や、時間外労働の適正が図られ、
効果的な働き方の実現につながりました。
その結果、過去には1ヵ月あたり
30時間以上あった残業時間が半分以下になりました。
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