【時事解説】稲盛哲学に見るデフレマインド　その１ ～法人税申告決算は大阪の福永会計事務所～

総理も日銀総裁も「デフレマインドの払拭」を声高に訴えます。ことほどさように、
近年はデフレマインドが諸悪の根源のように言われますが、
私はビジネスにおいては、デフレマインドは必須の思考方法だと思っています。

デフレマインドとは言っても、教科書的な定義があるわけではありません。
デフレマインドを明確にするために、その逆のインフレマインドから見ていきましょう。
インフレマインドにも定まった定義があるわけではありませんが、
大よそ以下のように集約されると思います。
「インフレでは貨幣価値に比べてモノの価値が上昇するから、
インフレマインドとは貨幣をいたずらに貯蓄することなく、
できるだけ早めにモノを購入するのが有利」と考える志向です。デフレマインドはこの反対ですから、
「モノの価値は先に行くほど下がるのだから、
モノの購入はできるだけ遅い方がいい」という考え方になります。

前段の貨幣とモノの価値の関係を除き、モノを買うという行動様式だけに焦点を当てると、
インフレマインドは「早めにモノを購入すること」であり、
デフレマインドとは「できるだけ遅くモノを購入すること」ということになります。
カネを保有しているだけでは経済成長に貢献しませんから、
インフレマインドの方が経済成長に貢献することは明らかであり、
政策当局は「デフレマインドからの脱却」を切望するわけです。（つづく）

（記事提供者：（株）税務研究会　税研情報センター）